Chères Gabonaises, Chers Gabonais, Construire incarne une vision crédible et profondément humaine pour reconnecter le Gabon à sa diaspora, non plus comme une population lointaine, mais comme un pilier stratégique du développement national.
Face aux défis vécus à l’étranger — isolement, complexité administrative, précarité, manque de représentation — notre projet propose une réponse globale, structurée et concrète.
À travers trois axes majeurs:
1) Assurer une proximité entre les différents les acteurs associatifs, la diaspora et les représentants institutionnels du Gabon à l’étranger
2) Mettre en place la valorisation de nos compétences et notre expérience ;
3) Construire un retour progressif vers le Gabon.
Notre ambition est double:
- D’une part, placer la diaspora au cœur de l’action des représentations nationales à l’étranger en misant sur la digitalisation des services, la solidarité active, la reconnexion des acteurs entre eux, avec la valorisation des talents, et le rayonnement culturel du Gabon à l’international.
- Et d’autre part, Construire une nouvelle espérance, poser un nouveau regard, assurer une représentation transparente.
Projet pour la Diaspora
CONSTRUIRE
I.SANTE MENTALE & PHYSIQUE
« Favoriser le bien-être des Gabonais dans leur pays d’accueil »
Objectif : Garantir un accompagnement complet en santé physique et mentale pour les Gabonais de la diaspora, en tenant compte des réalités d’émigration.
1. Problématique
La diaspora gabonaise, qui, vivant à l’étranger, fait face à des réalités spécifiques : l’adaptation culturelle, l’éloignement familial, les difficultés administratives et parfois la discrimination. Ces éléments, s’ils ne sont pas bien accompagnés, peuvent fragiliser autant la santé physique que mentale des Gabonais expatriés.
Les Gabonais de la diaspora, et les étudiants en particulier, font face à un double enjeu : d’une part, préserver leur bien-être dans un contexte social et culturel nettement différent de notre pays, bien que l’accès à des systèmes de santé plus avancés soit un atout, cela vient avec ses propres défis. D’autre part, l’adaptation à un nouveau climat, une nouvelle alimentation et un nouveau mode de vie, dans les pays occidentaux davantage reclus vers eux-mêmes, peuvent engendrer des impacts notables sur la santé physique et mentale.
2. Engagements
Pour traduire cette vision en actions concrètes et répondre efficacement aux besoins de la diaspora, plusieurs engagements ont été définis :
- Créer un « Réseau Santé des Gabonais de l’Étranger » dit (RSGE), labellisé par l’État gabonais, avec un statut d’association sous la loi 1901(France), association enregistrée « eingetragener Verein » (Allemagne), l’organisme sans but lucratif « OSBL » (Québec) ou sous la forme d’une « nonprofit corporation » (aux Etats-Unis), sans oublier l’Italie, les UK, la Turquie et la Russie, regroupant des professionnels de santé gabonais exerçant à l’étranger : médecins généralistes, spécialistes, et intégration de psychologues et psychiatres gabonais dans le RSGE pour un suivi adapté aux réalités culturelles.
- Accompagnement psychologique prioritaire pour les étudiants :
- Mise en place d’un dispositif de soutien psychologique à distance (plate-forme de téléconsultation, ligne d’écoute 24h/24) afin d’assurer une prise en charge systématique à chaque étudiant gabonais arrivant dans la diaspora via le RSGE en lien avec les acteurs associatifs et les cellules diplomatiques et consulaires ;
- Protection des femmes gabonaises victimes de violences dans la diaspora :
- Prévoir une prise en charge psychologique, sociale et juridique via le RSGE, avec une réorientation vers les partenaires locaux (ONG, centres d’accueil) ;
3. Mise en œuvre
Lancer les assises sociales au sein de la diaspora en connectant les acteurs associatifs, les autorités diplomatiques et consulaires, les professionnels de la santé gabonais résidents à l’étranger ainsi que les acteurs du secteur sanitaire et social des pays d’accueil ;
Mise en place d’un protocole consulaire d’urgence (assistance immédiate, hébergement sécurisé, rapatriement si nécessaire).
4. Indicateurs de suivi
- Nombre de professionnels inscrits dans le RSGE ;
- Nombre de personnes accompagnées chaque année ;
- Typologies des pathologies recensées.
II.DÉMARCHES ADMINISTRATIVES & CONSULAIRES
« Un consulat proche, même à distance »
Objectif : Rapprocher les services consulaires des Gabonais et Gabonaises de l’étranger en mettant en place un dispositif moderne, accessible, et collaboratif, basé sur la proximité, la mobilité et le numérique.
1. Problématique
Plusieurs faiblesses structurelles persistent dans le système actuel. Tout d’abord, la couverture consulaire est inégale et ne répond pas à la répartition réelle des communautés gabonaises à l’étranger.
De nombreux Gabonais vivent loin des représentations diplomatiques, ce qui complique l’accès aux services essentiels. Ensuite, la digitalisation des procédures reste incomplète, avec peu de services entièrement dématérialisés et un manque d’interopérabilité entre les plateformes administratives. L’insuffisance de communication et d’information proactive sur les droits, les démarches et les dispositifs d’assistance accentue le sentiment de distance entre l’administration et la diaspora.
Par ailleurs, de nombreux étudiants font l’objet de retards de paiement de leurs bourses par les agences prestataires collaborant avec l’ANBG. Le lien entre ces derniers et sa représentation, généralement le Conseiller académique de l’ambassade, ou autre personnel diplomatique et consulaire, n’est pas toujours existant, fiable, et organisé.
Il nous faut sortir des pratiques d’influence anciennes qui peuvent peser sur le moral et des étudiants et les rendre méfiants vis-à-vis
Enfin, il n’existe pas encore de mécanisme efficace de prise en charge rapide des situations d’urgence, comme les crises sanitaires, les catastrophes naturelles ou les conflits dans les zones où réside la diaspora gabonaise. La crise en Ukraine en a été révélatrice.
2. Engagements
- Plaider pour la création de Relais consulaires itinérants
- Équipes mobiles déployées régulièrement dans les zones à forte concentration de diaspora ;
- Missions : passeports biométriques, cartes consulaires, actes d’état civil, dépôts de dossiers administratifs, assistance juridique avec les professionnels gabonais de la Justice ;
- Renforcer l’assistance administrative en ligne
- Plateforme Consulat.ga améliorée et internationalisée : dépôt des dossiers, paiement sécurisé, suivi en temps réel ;
- Chat en direct avec les agents consulaires + support téléphonique international.
- Assurer la proximité avec les représentants étatiques et associatifs
- Création de comités consultatifs locaux réunissant représentants consulaires, associations des Gabonais la diaspora, et leaders de la communauté pour relayer les besoins et co-construire les solutions ;
- Organisation d’audiences publiques virtuelles trimestrielles entre le Ministère des Affaires Étrangères, les postes diplomatiques et les associations.
- Quid des consuls honoraires ?
- Renforcer leur rôle en tant que points relais officiels pour la réception de dossiers et la transmission aux consulats de plein exercice ;
- Formation spécifique pour intégrer les consuls honoraires dans le Relais consulaires itinérants (missions itinérantes, assistance d’urgence).
- Introduire la fonction de « Consul de la diaspora » :
- Réfléchir à la pertinence de la création d’un poste dédié à la coordination des actions pour la diaspora, avec une mission transversale : santé, éducation, administration, économie ;
- Rattachement direct au Ministère des Affaires Étrangères ou au futur Haut-Commissariat de la Diaspora ;
- Missions : Définir et piloter la politique nationale en faveur des Gabonais de l’étranger, coordonner avec les ministères sectoriels (santé, éducation, économie) pour répondre aux besoins de la diaspora et suivi des indicateurs de satisfaction des services consulaires.
- Appui à la concrétisation de la création d’un Haut-Commissariat de la Diaspora Gabonaise
Institution nationale avec compétence exclusive pour la stratégie diaspora (gouvernance, protection sociale, investissement, culture).
3. Mise en œuvre
Pour répondre à ces enjeux, il est essentiel de mettre en œuvre une stratégie fondée sur la proximité et la digitalisation. En premier lieu, la création d’une Plateforme Numérique Consulaire internationale constitue une priorité (voir comment appuyer le déploiement international de la Plateforme Consulat.ga : Digitalisation des services consulaires, en cours ; mise en place par un jeune compatriote de la diaspora).
Cette plateforme devrait offrir un guichet unique pour toutes les démarches administratives : renouvellement de passeport, transcription des actes d’état civil, légalisations, attestations, et demande d’assistance en cas d’urgence. Elle devrait également intégrer un système de suivi en temps réel des demandes, un service de paiement en ligne sécurisé et un espace de communication interactive entre l’administration et les usagers.
Ensuite, il est recommandé de mettre en place des Consulats Mobiles ou missions consulaires itinérantes, permettant d’assurer une présence physique ponctuelle dans les zones éloignées des représentations diplomatiques. Ces missions pourraient être programmées régulièrement, en lien avec les acteurs associatifs, et annoncées via des canaux digitaux pour garantir une large participation.
Il est également nécessaire de renforcer les dispositifs de protection et d’assistance, notamment par la mise en place d’une Cellule d’Urgence Consulaire, joignable 24h/24, et d’un fonds d’assistance pour les situations critiques. Parallèlement, l’instauration d’un registre numérique de la diaspora, obligatoire et facilement accessible, permettrait à l’État de mieux connaître ses ressortissants à l’étranger, d’organiser la communication et d’assurer une assistance ciblée en cas de crise. Ce fichier, pour des raisons de sécurité et de confidentialité des données, mais surtout de confiance entre les compatriotes de la diaspora et les autorités gabonaises devra respecter les règles internationales de protection des données et ne pas être utilisé à des fins politiques.
Enfin, une campagne de communication proactive doit être lancée pour informer les Gabonais de l’étranger des services disponibles, des droits qui leur sont garantis par la loi n° 006/2023, ainsi que des canaux numériques pour faciliter leurs démarches.
Ces mesures, combinées à un effort de formation du personnel consulaire et à l’utilisation d’outils technologiques innovants (visioconférence, intelligence artificielle pour la gestion des demandes), permettront d’instaurer une relation de proximité avec la diaspora, même à distance. L’objectif est clair : garantir des services consulaires modernes, accessibles et efficaces, contribuant à renforcer le lien de proximité entre le Gabon et ses ressortissants où qu’ils se trouvent.
4. Indicateurs de suivi
- Nombre de missions itinérantes par an ;
- Nombre de dossiers traités via les consuls honoraires ;
- Taux de satisfaction des usagers (Temps moyen de traitement des dossiers numériques, qualité et interopérabilité de l’application et fluidité de l’interface) de la plate-forme Consulta.ga (via un baromètre annuel) ;
- Nombre de partenariats actifs avec les associations diasporiques ;
III. SITUATIONS D’EXTREME URGENCE ET PROTECTION
« Ne laisser personne seul face aux difficultés de la vie »
Objectif : Mettre en place un dispositif de solidarité et d’intervention rapide en cas de drame ou de détresse sociale.
1. Problématiques
À ce jour, il n’existe aucune donnée publique recensant le nombre de Gabonais en détresse réellement accompagnés par nos consulats à l’étranger. Cette absence de transparence ne permet pas d’évaluer l’ampleur des besoins et de mettre en place des mesures efficaces. Les autorités diplomatiques et consulaires sont sollicitées à plusieurs reprises pour accompagner et prendre en charge les situations les plus difficiles.
Cela illustre la nécessité d’un dispositif adapté et efficace relatif à la protection et à l’assistance, afin que plus aucun compatriote ne soit laissé seul face aux difficultés de la vie.
2. Engagements
Solidarité et intervention d’urgence :
- Mettre en place un Fonds de Solidarité Diaspora (FSD) pour financer le rapatriement des corps en cas de situation difficiles sans prise en charge existence ;
- Encourager et faciliter la souscription à des assurances rapatriement à coût réduit par le biais des partenariats entre les acteurs associatifs, les agents assureurs et les autorités diplomatiques et consulaires ;
- Lancer le programme « Étudiants en détresse » pour apporter une aide ponctuelle aux étudiants en situation de précarité.
Service dédié à la protection et aux urgences au sein ses ambassades :
- Encourager la création d’un Service Protection & Urgences (SPU) dans les principales représentations diplomatiques, chargé de gérer un dispositif de signalement des enfants en danger en diaspora, permettant le traitement des dossiers d’enfants placés, et travaillant en lien avec le RSGE (via une ligne d’écoute et des permanences) ;
- Fournir un accompagnement juridique et psychologique aux femmes victimes de violences, en particulier dans les mariages mixtes ;
- Coordonner avec les ONG, associations et services locaux pour la protection des femmes et des enfants ;
- Organiser des campagnes de prévention et d’information dans les communautés gabonaises à l’étranger.
3. Mise en œuvre
- Négocier des tarifs préférentiels avec les compagnies d’assurance pour la diaspora ;
- Doter le Service Protection & Urgences (SPU) en personnel formé et en moyens techniques, avec l’accompagnement des acteurs associatifs ;
- Mobiliser les ressources diplomatiques, juridiques et associatives ;
- Renforcer la coopération bilatérale avec les pays d’accueil en matière d’entraide et de solidarité ;
- Organiser régulièrement des campagnes de sensibilisation dans les communautés gabonaises à l’étranger ;
- Création de la Maison du Gabon pour accueillir ponctuellement les personnes ayant besoin de soutien.
4. Indicateurs de suivi
- Nombre d’interventions d’urgence financées chaque année ;
- Nombre de souscriptions à une assurance rapatriement ;
- Nombre d’étudiants accompagnés ;
- Nombre de signalements traités par le service ;
- Pourcentage de consulats dotés du Service protection & urgences.
IV.PROXIMITE ET REDEVABILITE
« Exercer un mandat au service de tous, au nom de la redevabilité »
Objectif : Rendre des comptes régulièrement et impliquer la diaspora dans la prise de décisions.
1. Problématique
Au Gabon, la proximité entre élus et citoyens se manifeste le plus souvent uniquement en période électorale. C’est généralement à ce moment que les administrés peuvent échanger avec leurs représentants et, parfois, les interpeller sur leur bilan, dans un contexte où la redevabilité demeure très limitée.
Le député de la diaspora entend pallier cette faiblesse en instaurant une redevabilité régulière et en mettant l’accent sur une communication continue et transparente avec les administrés.
D’autre part, la période de pré-campagne électorale a permis de révéler que le déficit de représentativité est important et qu’un seul député ne suffira pas à combler. De même, les problématiques ne sont pas identiques et l’action parlementaire devra être complète et permettre de jouer un rôle d’ambassadeur pour permettre d’apporter les opérateurs économiques au Gabon.
2. Engagements
- Proposer la révision par le biais d’une loi afin d’augmenter le nombre de représentants de la diaspora ;
- Organiser des permanences itinérantes dans les principales villes où réside la diaspora et des permanences en ligne ;
Déployer une plateforme numérique de contributions afin d’assurer la transparence de l’action de l’élu (recueillir des propositions, réaliser des sondages consultatifs, et publier l’actualité politique et les actions de l’élu).
3. Mise en œuvre
- Publication d’un bilan annuel de mandat accessible à tous.
- Diffusion d’une newsletter trimestrielle présentant l’avancement des propositions et des actions.
4. Indicateurs de suivi
- Nombre de permanences itinérantes organisées
- Taux de participation aux consultations en ligne.
V.CULTURE ET PATRIMOINE
« Faire rayonner la culture et les arts vivants gabonais »
Objectif : Promouvoir et diffuser la culture gabonaise à l’international en soutenant les artistes, auteurs et créateurs gabonais de la diaspora.
1. Problématique
Nos acteurs culturels (qu’il soient artistes, entrepreneurs culturels, auteurs ou écrivains ou qu’il s’agisse d’un média culturel) font face à des défis divers. S’il existe un statut légal dans la plupart des pays d’accueil, le déficit en termes de valorisation, d’audience et de visibilité est trop important.
Les Gabonais de l’étranger étant installés dans de nombreux pays, participent peu à cette promotion. Force est de constater que la diaspora ne soutient pas les artistes vivants en son sein, pas plus qu’elle ne soutient véritablement ceux venant dans le cadre de festivals ou autres évènements. Elle n’a pas réussi à mettre en place des mécanismes de valorisations permettant d’attirer le regard sur le patrimoine artistique et culturel gabonais.
Si les associations gabonaises proposent déjà des actions en faveur de la promotion culturelle, au niveau local, lors d’évènements festifs, nous souhaitons renforcer cette dernière avec des actions récurrentes et portées par les institutions officielles notamment.
2. Engagements
Pourquoi s’engager pour l’art et la culture ?
Parce que tout gabonais est dépositaire de la culture et de notre patrimoine national par conséquent, nous avons le devoir de la préserver et d’en faire la promotion vers l’extérieur.
Nous proposons d’agir pleinement en impliquant la diaspora gabonaise à l’étranger comme relais du rayonnement et de la valorisation de notre diaspora. Notre démarche est complémentaire pour que le rayonnement culturel gabonais ne souffre pas des aléas rencontrés par les associations ou la communauté telles que le désengagement ou le manque de ressource par exemple.
- Mettre en place une résidence artistique en France (pays le plus visité au monde) afin de montrer la créativité du génie culturel gabonais (expositions, galeries, cours de danses et chants, librairies et dédicaces de livres, concerts, etc.).
- Créer un Fonds culturel de la diaspora gabonaise pour financer des auteurs gabonais de la diaspora et du Gabon, artistes, auteurs et cinéastes via le mécanisme d’une levée de fonds permettant de mettre en place une plate-forme digitale de valorisation culturelle gabonaise avec l’objectif de soutenir la diffusion des œuvres gabonaises (films, expositions, concerts, publications) ;
- Organiser une Semaine de la culture, du livre et du tourisme gabonais dans cinq capitales internationales à forte présence diasporique (Paris, Montréal, Bruxelles, New York, Pékin) via le programme de résidences artistiques éphémères dans les ambassades pour les créateurs gabonais de la diaspora : le PRAGA programme de résidences artistiques dans les ambassades.
- Promouvoir la restitution des biens culturels gabonais conservés à l’étranger.
3. Mise en œuvre
- Pilotage assuré par le Ministère de la Culture, en collaboration avec le Ministère des Affaires étrangères et les ambassades et le Ministère du Tourisme.
- Doter le Fonds culturel via des partenariats publics-privés et le mécénat ;
- Impliquer les associations culturelles gabonaises à l’étranger pour la logistique et la promotion ;
- Alignement avec les conventions internationales (UNESCO) sur la restitution du patrimoine.
4. Indicateurs de suivi
- Nombre de bénéficiaires du Fonds culturel par an ;
- Nombre d’événements culturels organisés à l’étranger ;
- Fréquentation des semaines culturelles et touristiques.
VI. ENTREPRENEURIAT & INVESTISSEMENTS
« Activer la puissance économique de la diaspora au service du Gabon »
Objectif : Valoriser le potentiel économique, professionnel et entrepreneurial de la diaspora pour contribuer au développement national, et créer un cadre structuré et attractif afin de faciliter le retour, l’insertion et les investissements au Gabon.
1. Lacunes identifiées
Plusieurs lacunes expliquent cette situation. En premier lieu, il n’existe pas de cadre institutionnel unique pour la mobilisation, l’accompagnement et le suivi des projets portés par la diaspora. Les dispositifs ne sont pas sécurisés. Les démarches administratives sont souvent jugées complexes et dissuasives, en raison du manque de guichets dédiés et de la multiplicité des interlocuteurs institutionnels. Par ailleurs, les informations relatives aux opportunités d’investissement au Gabon ne sont pas suffisamment centralisées ni accessibles, ce qui constitue un frein majeur pour les investisseurs potentiels.
Le financement représente également un défi important : les entrepreneurs issus de la diaspora rencontrent des difficultés à obtenir des crédits en raison de l’absence de mécanismes de garantie adaptés à leur situation, que ce soit dans la diaspora ou au Gabon.
Enfin, les programmes facilitant le retour et l’insertion professionnelle des talents de la diaspora restent limités et mal coordonnés, ce qui empêche une véritable valorisation des compétences acquises à l’étranger.
2. Engagements
Pour surmonter ces obstacles et activer la puissance économique de la diaspora au service du développement national, plusieurs mesures stratégiques peuvent être envisagées.
Il apparait indispensable de mettre en place un recensement officiel des entrepreneurs et investisseurs issus de la diaspora, afin de disposer d’une base de données fiable et accessible. Cette démarche permettrait de mieux cibler les besoins, d’organiser des forums thématiques et des salons virtuels pour connecter porteurs de projets, investisseurs et institutions publiques.
Afin de rétablir la confiance, car elle est le moteur de la confiance, il est nécessaire d’installer un agent de l’ANPI dans les ambassades du Gabon dans la diaspora. Faute de budget conséquent, il reviendra aux autorités diplomatiques et consulaires, en lien avec l’Agence Nationale de Promotion des Investissements, de former les Conseillers économiques des ambassades afin qu’ils deviennent les représentants de l’ANPI (antennes ANPI), et qu’ils puissent aiguiller nos compatriotes désireux d’investir au Gabon.
En complément, la création d’un fonds de garantie spécifiquement dédié aux entreprises de la diaspora faciliterait l’accès au crédit et réduirait les risques pour les institutions financières. A l’instar des 25 milliards accordés par l’Etat Gabonais pour les jeunes entrepreneurs, il serait important de mettre en place un fonds spécifique dédié aux investisseurs de la diaspora. Le Guichet Numérique de l’Investissement, déjà opérationnel, pourrait être enrichi d’une section dédiée à la diaspora, simplifiant ainsi les démarches et la transmission des informations.
Dans une perspective plus large, il est essentiel de faciliter le retour et l’insertion des talents gabonais de l’étranger. La création d’un Office National pour le Retour et l’Insertion des Talents de la Diaspora permettrait de centraliser et coordonner l’ensemble des démarches administratives, fiscales et professionnelles nécessaires à l’installation.
Parallèlement, le lancement d’un programme national de stages, de mentorat et de partenariats avec les entreprises et administrations locales favoriserait le transfert de compétences et l’intégration professionnelle.
Enfin, un partenariat public-privé renforcé doit être mis en place pour instaurer un cadre fiscal incitatif offrant des exonérations temporaires pour les projets portés par la diaspora, particulièrement dans les secteurs stratégiques comme l’agro-industrie, le numérique, la santé ou le tourisme.
Un programme « Diaspora Logement » devra également être déployé pour faciliter l’accès au foncier et à la construction, répondant ainsi à une attente forte des Gabonais de l’étranger. Celui de pouvoir acquérir un logement et donc de financer les biens de construction, permettant ainsi de résorber le chômage en augmentant la demande de logement.
Un partenariat tripartite entre BGFI (organisme bancaire présent en France), la Société Nationale Immobilière (SNI) et les acquéreurs de la diaspora.
Quelques soient les blocages administratifs et financier, il faudra batailler pour assurer la réussite de cet engagement car il constitue le véritable lien de rattachement de la diaspora à son pays.
L’ensemble de ces mesures devrait être coordonné par un comité de pilotage interinstitutionnel et soutenu par une plateforme numérique intégrée assurant la transparence et le suivi des projets.
Les indicateurs de performance incluraient le montant total des investissements générés par la diaspora, le nombre d’entrepreneurs recensés et accompagnés, le volume de projets financés par le fonds de garantie ainsi que le taux de satisfaction des investisseurs. Ces actions, mises en œuvre de manière cohérente et ambitieuse, permettraient de transformer la diaspora gabonaise en un véritable moteur de croissance et d’innovation au service du Gabon.
3. Mise en œuvre
Soutenir l’entrepreneuriat et l’investissement :
- Ouvrir des antennes de l’ANPI dans la diaspora via les ambassades
- Mettre en place un recensement officiel des entrepreneurs et investisseurs de la diaspora via une base de données publique.
- Organiser des forums thématiques pour connecter porteurs de projets, entrepreneurs et investisseurs.
- Créer un fonds de garantie de l’État pour faciliter l’accès au crédit des entreprises de la diaspora.
- Favoriser et sensibiliser à l’utilisation du Guichet Numérique de l’Investissement (branche diaspora).
Faciliter le retour et l’insertion des talents :
- Créer l’Office National pour le Retour et l’Insertion des Talents de la Diaspora (ONRITD) pour centraliser les démarches d’installation, d’intégration et d’insertion professionnelle en lien avec les antennes de l’ANPI à l’étranger.
- Lancer le Contrat de Contribution de la Diaspora au Développement National pour mobiliser les compétences dans les secteurs prioritaires via une plateforme dédiée.
- Mettre en place un Guichet unique diaspora pour l’orientation, les démarches administratives et l’accès aux dispositifs d’appui.
- Faciliter l’accès aux concours administratifs et aux programmes d’insertion professionnelle.
- Déployer un Programme National de stages, mentorat et partenariats avec entreprises, administrations et start-up locales.
Promouvoir le partenariat
- Assurer l’investissement étranger et de la diaspora.
4. Indicateurs de suivi
- Montant total des investissements générés par la diaspora ;
- Nombre de projets financés via le fonds de garantie ;
- Nombre d’entrepreneurs recensés et actifs dans la base de données ;
- Nombre de retours accompagnés ;
- Taux de bénéficiaires insérés dans l’emploi ou l’entrepreneuriat dans les 24 mois suivant leur retour.
VII. EDUCATION & JEUNESSE
« Permettre une éducation connectée et ouvrir des opportunités à la jeunesse»
Objectif : Offrir aux jeunes Gabonais de la diaspora un accès facilité à une éducation connectée au système éducatif international et ouverte aux opportunités internationales.
1.Lacunes identifiées
Notre système éducatif gabonais est dans une situation critique. Nos jeunes n’y croient plus, face à une école qui ne forme pas, ou lorsqu’elle le fait, ne forme pas bien. Nombre de nos jeunes font le choix d’émigrer car ils n’ont pas, dans notre pays, un accès à une éducation de qualité. Nombre d’entre eux font le choix de partir car les formations ne répondent pas aux besoins d’emploi de notre pays. L’école, ce sont des bâtiments, des effectifs, des conditions de travail adéquates.
Dans le même temps, nos compatriotes les plus doués, dotés d’un parcours académique les plus honorable, se retrouvent parfois seuls, face à eux-mêmes, sans repères et cadre de référence alors même qu’ils s’apprêtent à quitter notre pays.
La richesse de nos parcours de formation doit nous permettre d’apporter d’une autre manière, une contribution à notre pays.
Si nous souhaitons véritablement changer notre pays, éveiller les consciences et permettre l’acquisition d’une formation et de compétences adaptées aux besoins de notre pays, nous devons ouvrir les passerelles pour l’étranger, là où la formation est la plus excellente.
2.Engagements
- Créer le Club des alumnis de la Diaspora permettant de créer des passerelles entre ceux qui sont rentrés, ceux qui sont restés, et ceux qui veulent partir.
- Mettre en place un Guichet unique d’information sur les bourses et programmes internationaux de formation.
- Créer un incubateur et des bourses Entrepreneuriales avec un Prélèvement forfaitaire auprès des entreprises internationales (grands groupes) présents au Gabon.
- Conclure des partenariats éducatifs internationaux pour favoriser l’échange de compétences et de savoir-faire, en développant un enseignement à distance, permettant également de renforcer les universités locales.
- Recenser et promouvoir les écoles reconnues (publiques et privées) dans les pays de résidence pour l’obtention des bourses et éviter les arnaques.
- Rediriger l’attribution des bourses vers les pays africains à fort potentiel de formation.
- Annualiser le paiement des bourses afin d’éviter l’irrégularité du versement des bourses.
3.Mise en œuvre
- Coordination entre le ministère de l’Éducation nationale, le ministère de l’Enseignement supérieur et le ministère des Affaires Étrangères ;
- Intégration des dispositifs dans la stratégie numérique nationale et application des décrets relatifs aux bourses ;
- Gestion technique et communication assurées par une cellule dédiée au sein du ministère des Affaires étrangères, en lien avec les représentations diplomatiques.
- Création et mise à jour de la plateforme recensant les bourses internationales disponibles ;
- Nombre de partenariats éducatifs internationaux signés.
4.Indicateurs de suivi
- Création et mise à jour de la plateforme recensant les bourses internationales disponibles ;
- Nombre de partenariats éducatifs internationaux signés.
